Планування та організація діяльності підприємства
Критерії оцінювання | ||
|---|---|---|
| № | Тема | |
| 3 лекції | ||
| 1 | Тема 1. Сутність і організаційно методичні основи планування діяльності підприємстві
|
|
| 2 | Лекція 2. СИСТЕМА ПЛАНУВАННЯ НА ПІДПРИЄМСТВІ
|
|
| 3 | Тема 3. Маркетингові дослідження
|
|
| 4 | Тема 4. Планування збуту
|
|
| 5 | Тема 5. Виробнича програма підприємства та її обгрунування
|
|
| 6 | Тема 6. Ритмічність виробництва: сутність і порядок розрахунку
|
|
| 7 | Тема 7. Оперативно-календарне планування та регулювання виробництва
|
|
| 8 | Тема 8. Планування матеріально-технічного забезпечення діяльності підприємства
|
|
| 9 | Темa 10 Виробнича потужність підприємства
|
|
| 10 | Тема 10. Планування виробничої потужності
|
|
| 3 практичні заняття | ||
| 1 | Теоретичні основи планування діяльності підприємства
|
|
| 2 | Аналіз зовнішнього і внутрішнього середовища підприємства
|
|
| 3 | Формування плану збуту підприємства
|
|
| 4 | Планування обсягів виробництва підприємства
|
|
| 5 | Оптимізація виробничої програми підприємства
|
|
| 6 | Ритмічність виробництва: сутність і порядок розрахунку
|
|
| 7 | Оперативно-календарне планування
|
|
| 8 | Планування матеріально-технічного забезпечення діяльності підприємства
|
|
| 9 | Виробнича потужність підприємства: сутність і порядок розрахунку
|
|
| 10 | Розрахунок виробничої потужності підприємства
|
|
| 4 лекції | ||
| 1 | Тема. Планування персоналу піприємства
|
|
| 2 | Планування фонду оплати праці
|
|
| 3 | Планування виробничої інфраструктури
|
|
| 4 | Планування витрат підприємства
|
|
| 5 | Планування доходів підприємства
|
|
| 6 | Планування прибутковості підприємства
|
|
| 7 | Планування потреби у фінансових ресурсах
|
|
| 8 | Організаційні основи виробництва. Виробничий процес і організаційні типи виробництва
|
|
| 9 | Організація виробничого процесу в часі та просторі
|
|
| 10 | Методи організації виробництва
|
|
| 11 | Організація трудових ресурсів
|
|
| 12 | Організація робочих місць
|
|
| 13 | Організаційно-виробниче забезпечення конкурентоспроможності продукції
|
|
| 14 | Комплексна підготовка виробництва нової продукції
|
|
| 15 | Технічний розвиток підприємства
|
|
| 16 | Організаційний розвиток підприємства
|
|
| 17 | Сутність бізнес-планування та призначення бізнес-плану
|
|
| 18 | Значення бізнес-плану
|
|
| 19 | Технологія розробки бізнес-плану
|
|
| 20 | Фінансове планування діяльності підприємства
|
|